Is Managing Portfolio de natuurlijke opvolger van Management of Portfolio’s (MoP)? De grondlegger van beide, Steve Jenner, bracht met Managing Portfolio een vernieuwde ‘best practice’ die inspeelt op de dynamiek van vandaag.
Kunstmatige intelligentie (AI) verandert de manier waarop organisaties grote, complexe portfolio’s van projecten en programma’s aansturen. Niet als vervanging van menselijk oordeel, maar als krachtige
Van Line-Dance naar Tango. Je werkt in een organisatie die hoofdzakelijk in een run-modus functioneert met routinematige processen. Jij bent portfolio manager of projectmanager en
De flexibiliteit van Agile en de voorspelbaarheid van projecten. In hybride projectomgevingen, waar waterval (gefaseerd en voorspelbaar) samengaat met agile (iteratief en flexibel), verschuift de
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
