Zoeken

Samenwerkscan voor teams

De samenwerking in dit team verloopt stroef

Hoe kunnen we een stap zetten naar een High Performance team?

Wat gaat er goed of minder goed in de samenwerking binnen het team

Achtergrond

Een goede methode, sturing en structuur bepaalt het succes van een innovatie, verandering of project. Toch is de menselijke factor, ofwel de sociale innovatie, meer doorslaggevend op de weg naar een duurzaam effect. Ruysdael heeft sinds 2004 de ervaringen met vele verschillende projecten, programma’s en verandertrajecten vertaald naar zeven samenhangende menselijke succesfactoren die doorslaggevend zijn voor een succesvolle verandering.

Werking

Via een webbased app beantwoorden alle teamleden binnen 10 minuten  35 stellingen. Direct daarna is een “foto” beschikbaar waarin wordt weergegeven hoe de teamleden de succesfactoren beleven en wordt duidelijk wat goed gaat en waar ruimte is voor verbetering. 
Met het team wordt bepaald op welke punten met wil ontwikkelen en op basis van de aangereikte interventies kan een concreet stappenplan worden gemaakt.

Effecten

  • Praktische interventies om de samenwerking te verbeteren
  • De samenwerking in het team wordt concrete gemaakt
  • Het onzichtbare wordt zichtbaar en bespreekbaar
  • Toename wederzijds begrip tussen de teamleden
  • Resultaten worden sneller en eenvoudiger gerealiseerd

Kenmerken

  • In 10 minuten een”foto” van de onderstroom
  • 7 succesfactoren met 35 markers en tientallen interventies
  • Gebaseerd op empirisch onderzoek
  • Webbased app

Toepassingsgebieden

  • Teamontwikkeling
  • Management teams
  • Projectteams
  • Agile en scrum teams
  • Zelfsturende teams

Advies van een Ruysdaeler?

Meer weten over duurzame projecten?

Neem vrijblijvend contact met ons op via het contactformulier, of bel naar 0343-528 040.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.