Van Line-Dance naar Tango

Van Line-Dance naar Tango.

Je werkt in een organisatie die hoofdzakelijk in een run-modus functioneert met routinematige processen. Jij bent portfolio manager of projectmanager en hebt als taak een (hoeveelheid) wijzigingen door te voeren die een grote impact hebben op de operationele organisatie. Wat zijn de belangrijkste valkuilen en hoe kun je die vermijden. Belangrijker, wat zijn de onzichtbare belemmeringen waar je rekening mee moet houden.