Benefitmanagement

Benefitmanagement blijft een weerbarstig onderwerp. Het management wil zicht op de bijdragen van veranderinitiatieven cq in hoeverre de business cases daadwerkelijk worden gerealiseerd. Maar het volgen van de benefits op initiatiefniveau is vaak ondoenlijk. En hoe verhoudt benefitmanagement zich eigenlijk tot strategierealisatie, het realiseren van de strategische doelen?

In deze online-bijeenkomst verkennen we het speelveld van benefitmanagement aan de hand van het door Ruysdael ontwikkelde Benefitmanagement framework. We zoeken praktische handvatten om de business case te volgen en relateren benefitmanagement aan het realiseren van de strategische doelen. Uiteraard hebben we als Ruysdael hier zelf een visie op, maar er is voldoende ruimte voor inbreng van de ervaringen van deelnemers. Samen trekken we conclusies en verdiepen dit onderwerp.