Inleider

Locatie

MS Teams
Online event via Microsoft Teams

Datum

14 juni 2023
Verlopen!

Tijd

13:00

Doelgroep

Manager,
Portfoliomanager

Benefitmanagement is achterhaald

Sinds we in 2016 zijn begonnen met ons jaarlijks portfoliomanagement onderzoek, is benefitmanagement steevast het onderwerp waarop organisaties het slechts scoren. Samen met de deelnemers onderzoeken we waarom dit onderwerp zo beladen is en welke mogelijkheden er zijn om hier verandering in te brengen. We hanteren hierbij het Ruysdael Benefitmanagement framework, dat handvatten en inzichten in de belangrijkste aspecten van benefitmanagement geeft.

Aan het einde zullen wij onze ervaringen delen met één van de opties: het loslaten van benefitmanagement en het toepassen van strategierealisatie. Door minder te focussen op individuele projecten en de strategische doelen van de organisatie centraal te stellen, wordt het portfolio als geheel effectiever.

Leave a comment

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.