Inleider
Benefitmanagement is achterhaald
Sinds we in 2016 zijn begonnen met ons jaarlijks onderzoek is benefitmanagement steevast het onderwerp waarop organisaties het slechts scoren. Samen met de deelnemers gaan we onderzoeken waarom dit onderwerp zo beladen is en welke mogelijkheden er zijn om hier verandering in te brengen. We hanteren hierbij het door Ruysdael ontwikkelde Benefitmanagement framework, dat handvatten inzicht geeft in de belangrijkste aspecten van benefitmanagement.
Aan het eind zullen wij onze ervaringen delen met één van de opties: het loslaten van benefitmanagement en het toepassen van strategierealisatie. Door minder te focussen op individuele projecten en de strategische doelen van de organisatie centraal te stellen, wordt het portfolio als geheel effectiever.
