Ruysdael Continuïteit en goede dingen doen


De Ruysdael Foundation heeft als doelstelling de continuïteit van Ruysdael te garanderen en de uitgekeerde winst als social return terug te laten vloeien in de maatschappij. Geen aandeelhouders die op de stoel van het management gaan zitten, geen kortetermijndruk om snel rendement te tonen, alleen de ruimte om te blijven bouwen aan waar Ruysdael voor staat.

Waar winst bij de meeste bedrijven wordt onttrokken door eigenaren, kiest Ruysdael ervoor die waarde terug te laten vloeien naar de samenleving.

Ruysdael Foundation

Het beoogde effect

Ruysdael Foundation
1

Onafhankelijkheid

Beslissingen blijven gericht op wat goed is voor Ruysdael en onze klanten.

2

Continuïteit

Kennis, aanpak en het netwerk waar klanten al jaren op vertrouwen blijven geborgd, ook over generaties heen.

3

Social return

De uitgekeerde winst gaat niet naar personen, maar naar goede doelen.

Ruysdael Foundation

Wat het betekent

Voor onze relaties

Voor de organisaties die met Ruysdael samenwerken, betekent dit vooral zekerheid. Ruysdael blijft een onafhankelijke partij, met dezelfde mensen, aanpak en visie die klanten gewend zijn.

Daarnaast krijgt de relatie met Ruysdael een bredere betekenis: de winst die voortkomt uit de samenwerking, komt uiteindelijk niet alleen Ruysdael ten goede, maar ook goede doelen. Klanten dragen daarmee indirect bij aan iets buiten hun eigen organisatie.

Voor (potentiële) collega’s

Voor mensen die nu bij Ruysdael werken, of overwegen om dat te gaan doen, biedt de Foundation perspectief op een werkgever die niet gestuurd wordt door de belangen van externe aandeelhouders, maar door de eigen visie en langetermijndoelen van de organisatie.

Dat betekent stabiliteit in koers en cultuur, en de zekerheid dat beslissingen worden genomen vanuit wat goed is voor het bedrijf en zijn mensen.

Het geeft ook een extra reden om trots te zijn op waar je voor werkt: de resultaten van je werk dragen niet alleen bij aan klanten en collega’s, maar uiteindelijk ook aan goede doelen.