Besturing project vs portfolio

Project- en portfoliomanagement zijn sterk van elkaar afhankelijk. Zo zorgt portfoliomanagement voor het kiezen van een geprioriteerde set van projecten die qua resourcing haalbaar zijn. Projectmanagement voorziet portfoliomanagement van essentiële informatie over de voortgang van het project en het al dan niet bereiken van de projectdoelen. Hoe project- en portfoliomanagement qua besturing samenhangen is vaak diffuser. Waar gaat de stuurgroep over en wat beslist de portfolioboard? Deze vraag staat centraal in de themasessie op 22 oktober waar we samen op zoek gaan naar het antwoord.