Project- en portfoliomanagement zijn sterk van elkaar afhankelijk. Zo zorgt portfoliomanagement voor het kiezen van een geprioriteerde set projecten die qua resourcing haalbaar is. Projectmanagement voorziet portfoliomanagement op zijn beurt van essentiële informatie over de voortgang van projecten en het al dan niet bereiken van projectdoelen.

Hoe versterken deze twee vakgebieden elkaar en wat zijn de afhankelijkheden? Hoe ontwikkel je project- en portfoliomanagement in samenhang, en wat betekent dat voor de Agile werkwijze? En welke rol spelen cultuur, normen en waarden daarbij? In dit webinar neemt Ruysdael je mee in de integrale aanpak voor de ontwikkeling van deze vakgebieden, inclusief praktische do’s en don’ts.