Portfoliomanagement scan

Welk aspect van portfoliomanagement kunnen we het beste ontwikkelen?

Hoe vindt de organisatie van portfoliomanagement?

Hoe doen we het ten opzichte van andere organisaties in Nederland?

Veel organisaties willen portfoliomanagement verder ontwikkelen, bijvoorbeeld om meer grip te krijgen op projecten, de doelen te realiseren of de werkdruk te verminderen. Het ontwikkelen van portfoliomanagement raakt in veel gevallen een groot deel van de organisatie. Het creëren van een gemeenschappelijk beeld over portfoliomanagement en welke ontwikkelstappen moeten of kunnen worden gezet is daarbij een groot hulpmiddel.

De portfoliomanagement scan is een hulpmiddel om dit gemeenschappelijke beeld te creëren Door het beantwoorden van stellingen door een representatieve groep deelnemers wordt de beleving van portfoliomanagement in kaart gebracht. Daarbij wordt duidelijk welke aspecten en indicatoren in meer of mindere mate positief worden ervaren en waar ruimte zit voor verbetering.

De portfoliomanagement scan resulteert in een rapport met 4 onderdelen:

Algemeen: hebben we allemaal hetzelfde beeld van het portfolio?
Portfoliomanagement: hoe ervaren we de 8 aspecten van portfoliomanagement?
Duurzaamheid: in hoeverre is duurzaamheid een onderdeel van ons portfolio
Samenwerking: hoe ervaren we de samenwerking rondom het portfolio?

Bekijk ook het (verkortte) voorbeeld rapport om een beter indruk te krijgen van de uitkomsten van de scan.

Effecten

Inzicht in de beleving van portfoliomanagement binnen jouw organisatie
Concrete en gedragen input voor de verdere ontwikkeling van portfoliomanagement
Basis voor ‘het goede gesprek’ over portfoliomanagement
Een beeld hoe je het als organisatie doet ten opzichte van andere organisaties in Nederland