Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Welk aspect van portfoliomanagement kunnen we het beste ontwikkelen?
Hoe vindt de organisatie van portfoliomanagement?
Hoe doen we het ten opzichte van andere organisaties in Nederland?
Veel organisaties willen portfoliomanagement verder ontwikkelen, bijvoorbeeld om meer grip te krijgen op projecten, de doelen te realiseren of de werkdruk te verminderen. Het ontwikkelen van portfoliomanagement raakt in veel gevallen een groot deel van de organisatie. Het creëren van een gemeenschappelijk beeld over portfoliomanagement en welke ontwikkelstappen moeten of kunnen worden gezet is daarbij een groot hulpmiddel.
De portfoliomanagement scan is een hulpmiddel om dit gemeenschappelijke beeld te creëren Door het beantwoorden van stellingen door een representatieve groep deelnemers wordt de beleving van portfoliomanagement in kaart gebracht. Daarbij wordt duidelijk welke aspecten en indicatoren in meer of mindere mate positief worden ervaren en waar ruimte zit voor verbetering.
De portfoliomanagement scan resulteert in een rapport met 4 onderdelen:
Neem vrijblijvend contact met ons op via het contactformulier, of bel naar 0343-528 040.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.