Effect of resultaat?

Wanneer is een project voor de projectmanager geslaagd? En hoe stuur je als projectmanager op dat succes. Hierin zien wij 2 stromingen. Ten eerste de stroming die een project geslaagd vindt als het resultaat van het project binnen tijd en geld is opgeleverd en daar primair op stuurt. Ten tweede de stroming die een project geslaagd vindt als het beoogde doel of effect bereikt kan worden en daar primair op stuurt.

Wat zijn de voor en nadelen van deze 2 stromingen en hoe kan je als projectmanager daar je voordeel mee doen. Welke factoren spelen daarbij een rol en hoe kan je die beïnvloeden. Daarover gaat deze CoP, waarin uiteraard veel ruimte is voor discussie en uitwisselen van ideeën? Komt 1 van de 2 stromingen als winnaar uit de bus of is er geen eenduidig antwoord.