Nieuws & Blog
Duurzaam werken in projecten
De wereld en ons werk verandert Meer dan ooit leven we in een dynamisch veranderende wereld. Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en hangen deze
Prioriteren met visie
In veel organisaties is het prioriteren van het portfolio een weerbarstig proces. Logisch, want het gaat om besluiten met impact waarvan de juistheid pas in
Benefitmanagement is achterhaald
In 2015 schreef ik de eerste blog met deze titel. En hoewel we sindsdien veel ontwikkelingen hebben gezien op het gebied van portfolio- en benefitmanagement,
Strategierealisatie
Van meerdere jaarplannen naar een meerjarenplan Steeds meer organisaties benaderen ons met de vraag hoe je het portfolio in lijn brengt met de strategische doelen
CSRD: Verplichting tot verduursamen
De Corporate Sustainability Reporting Directive zal vanaf 2024 steeds meer organisaties in Nederland verplichten om te rapporten over duurzaamheid. Maar het gaat niet alleen over
Top ergerpunten en energiegevers in teams
Ruysdael analyseerde hoe professionals de dynamiek in teams en andere samenwerkingsverbanden beleefden. Het ging hierbij om 2600 professionals in meer dan 300 samenwerkingsverbanden verschillende sectoren
Samen werken in de keten of samenwerken in de keten
In projecten, projectteams, teams waar meerdere partijen (disciplines en/of ketenpartners) bij betrokken zijn, lijkt samenwerken vanzelfsprekend. We werken samen in processen aan gezamenlijke resultaten. En
Is Agile de nieuwe werkstijl?
Probeer onze retrospective tool De wereld verandert, het werk verandert en daarmee ontwikkelen we gaandeweg een andere werkstijl. Het begrip Agile, in het Nederlands vrij
Tips voor virtueel leiderschap
Meer informatie Masterclass verbindend leiderschap Boek authentieke inspiratie De wereld en ons werk verandert. We werken op afstand, in wisselende samenstellingen en communiceren via video.
Goh, het is ons toch gelukt
Soms kijk je samen achterom en denk je: ‘Goh, het is ons toch gelukt. Dat hadden we niet gedacht. Hoe kan dat nou?’ Natuurlijk is
