De uitvoering van een portfolio vindt veelal plaats binnen  projecten. Deze projecten bepalen in grote mate de daadwerkelijke realisatie van producten waarmee de portfolio- cq strategische doelen worden bereikt. Portfoliomanagement zorgt voorkomt dat er teveel projecten worden gestart, waardoor de projecten voorspelbaarder worden. Een goede synergie tussen project- en portfoliomanagement is daarom essentieel voor een effectieve en efficiënte uitvoering van het portfolio. In deze online sessie verkennen we de interactie tussen project- en portfoliomanagement en  hoe de project- en  portfoliomanager daar invloed op uit kan oefenen. Uiteraard staat interactie voorop en is er voldoende ruimte voor inbreng van de deelnemers.