Agile en projecten
In het merendeel van de organisaties zijn projecten de meest toegepaste werkvorm (bron portfoliomanagementonderzoek 2024) Naadloze integratie? Bel met 0343 528 040 of verstuur een
In het merendeel van de organisaties zijn projecten de meest toegepaste werkvorm (bron portfoliomanagementonderzoek 2024) Naadloze integratie? Bel met 0343 528 040 of verstuur een
Leergang portfoliomanagement Je bent al een tijd actief op het gebied van portfoliomanagement en eigenlijk gaat dat best wel goed. Toch mis je soms iets.
Hoe staat portfoliomanagement ervoor in mijn gemeente? Afgelopen jaar heeft Ruysdael extra aandacht geschonken aan de Nederlandse gemeentes. In samenwerking met VNG heeft een aantal
Meer over benefitmanagement Workshop benefit management Portfoliomanagement gaat naar een volgend volwassenheidsniveau. Het gaat niet om welk project of initiatief wordt uitgevoerd, maar welke effect
Masterclass verbindend leiderschap Masterclass invloed op succesvol resultaat In het nieuwe werken krijgen we steeds vaker te maken met virtuele aansturing: anderen verzoeken ons via
In projecten, projectteams, teams waar meerdere partijen (disciplines en/of ketenpartners) bij betrokken zijn, lijkt samenwerken vanzelfsprekend. We werken samen in processen aan gezamenlijke resultaten. En
Leveringsvoorwaarden Ons leidende principe qua leveringsvoorwaarden is dat wij ieder geschil naar billijkheid willen oplossen. Voor onze leveringsvoorwaarden verwijzen wij u naar de algemene voorwaarden
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.