Succesfactorscan voor projectteams
De succesfactorscan voor teams geeft handvatten om teams succesvoller samen te laten werken en
Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
De succesfactorscan voor teams geeft handvatten om teams succesvoller samen te laten werken en
De succesfactorscan voor teams geeft handvatten om teams succesvoller samen te laten werken en
Abonnement portfoliomanagement advies Ik mis iemand met wie ik kan sparren over de ontwikkeling van portfoliomanagement Hoe ontwikkel ik portfolioresourceplanning/prioritering/rapportage/….? Als portfoliomanager krijg ik altijd
Portfolio Rapportage Lopen de projecten zowel individueel al collectief op schema en binnen budget? Halen we onze doelen nog? Gebruikt iedereen dezelfde informatie voor het
Strategie Realisatie Zijn de strategische doelen vastgesteld, maar blijft iedereen doen wat al gedaan werd? Lukt het maar niet om de strategie tot uitvoering te
Prioriteren Hoe prioriteer ik een portfolio met een diversiteit aan initiatieven? Gaat ieder voor zijn eigen projecten en is het gemeenschappelijke belang ondergeschikt? Moeite om
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
