Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Menu
De wereld en ons werk verandert Meer dan ooit leven we in een dynamisch veranderende wereld. Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en hangen deze steeds meer met elkaar samen. Zonder dat we er erg in hebben, rijgen kleine veranderingen zich aaneen tot een structureel veranderd economisch, technologisch en sociaal landschap. Dit maakt dat ons …
by Rien van Leeuwen Succesfactor: Authentiek handelen Succesfactor: Authentiek handelen Wanneer je de verbinding kunt leggen tussen wat je zelf doet en wat je samen bereikt voor anderen, dan ontstaan inspiratie en meerwaarde. Dit is authentiek handelen. Principe: Doe wat zin heeft. ‘We zoeken een balans tussen individuele en collectieve keuzes door een focus op het grotere geheel.’ Succesmarkers: ‘Mijn bijdrage’, …
by Mirte de Leeuw 
Succesfactor: Aanpassingsvermogen Succesfactor: Aanpassingsvermogen De beste resultaten ontstaan door een gezonde wisselwerking tussen mensen die samen flexibel kunnen zijn. Overmatige planning, controle en management zorgt dat we verkrampen en verkokeren. Principe: Groot denken en behendig doen. ‘Indien nodig veranderen we de onderliggende sturing, structuur en mindset.’ Succesmarkers: ‘Energie door wisselwerking’, ‘Voldoende hulpbronnen’, ‘Balans verwachtingen’, ‘Flexibele groep’, en …
by Mirte de Leeuw 
Succesfactor: Leren en kennisdeling Succesfactor: Leren en kennisdeling In de praktijk leren we onvoldoende samen, terwijl zicht op afhankelijkheden en inzicht in de diepere oorzaken van problemen de grootste succesfactor blijkt te zijn. Overzicht van afhankelijkheden en inzicht in oorzaken van problemen is nodig om goed te kunnen anticiperen. Principe: Anticiperen door samen te leren. …
by Mirte de Leeuw 
Succesfactor: Communiceren Succesfactor: Communiceren Door een goede onderlinge communicatie ontstaat er eerder samenhang en wendbaarheid. Het voorkomt meerwerk of frustratie. Principe: Blijf fit en stem af. ‘We zorgen voor een gedeelde betekenis en beleving doordat we elkaar begrijpen en aanvoelen.’ Succesmarkers: ‘Openheid’, ‘Inleven’, Elkaar begrijpen’, ‘Praktisch vertalen’, en ‘Gedeelde betekenis’. Openheid ‘We zijn bereid om …
by Mirte de Leeuw 
Succesfactor: Gezamelijk leiderschap Succesfactor: Gezamenlijk leiderschap De succeskans neemt toe wanneer iedereen zich krachtig en bevoegd voelt om te doen wat nodig is voor het gezamenlijke doel. Deze succesfactor heeft niets te maken met hiërarchie of de positie van leider. Het gaat ook maar beperkt over de rol van individuele leiders en draait om leiderschap …
by Mirte de Leeuw 
Succesfactor: Co-creatie Succesfactor: Co-creatie Succesvolle teams en samenwerkingsverbanden werken wendbaar in een onderlinge flow. Ze creëren samenhang en anticiperen door vooraf acties af te stemmen en informatie te delen. Het ontbreken van deze flow, zoals onnodig wachten, blijkt in veel omgevingen een grote blokkade te zijn. Principe: Krachtig en slim samenwerken. ‘We inspireren elkaar en stemmen …
by Mirte de Leeuw 
Succesfactor: Collectieve context Succesfactor: Collectieve context Een gedeeld beeld over de uitkomst en aanpak van een traject of project verhoogt de kans dat mensen het willen meemaken. Met alleen structuur aanbrengen ben je er niet. Alleen als iedereen de samenhang ziet en de focus kan vasthouden blijft de motivatievlam branden. Principe: Samenhang. ‘We zien het …
by Mirte de Leeuw Succesfactoren voor samenwerken Succes factoren voor samenwerken Resultaten binnen samenwerkingsverbanden ontstaan door er samen de schouders onder te zetten. Echter zijn er bepaalde basiscondities, ofwel succesfactoren, nodig om samen iets neer te zetten dat er toe doet. Wij onderscheiden daarom 5 factoren die van belang zijn voor een succesvolle samenwerking. Je kunt de succesfactoren zien …
by Mirte de Leeuw 
Vraag informatie Inleiders Gebaseerd op de praktijk Al onze trainers en begeleiders komen uit de praktijk en spreken uit eigen ervaring. Veel van het materiaal en de cases zijn gebaseerd op situaties uit onze dagelijkse praktijk. Modulair Iedere situatie is anders. Per opdracht stellen we het programma en materiaal samen afgestemd op jouw specifieke vraag …
by John Langelaar Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
