Portfoliomanagement scan
De succesfactorscan voor teams geeft handvatten om teams succesvoller samen te laten werken en
Complex, Meidoornkade 22
3992 AE Houten
0343 528 040
3992 AE Houten
0343 528 040
Menu
De succesfactorscan voor teams geeft handvatten om teams succesvoller samen te laten werken en
De succesfactorscan voor teams geeft handvatten om teams succesvoller samen te laten werken en
Abonnement portfoliomanagement advies Ik mis iemand met wie ik kan sparren over de ontwikkeling van portfoliomanagement Hoe ontwikkel ik portfolioresourceplanning/prioritering/rapportage/….? Als portfoliomanager krijg ik altijd
Resultaat- en mensgerichte projectmanager Ik zoek een echt goede projectmanager Dit project is nu 3 keer mislukt Niemand wil dit project Een Ruysdael projectmanager Projecten
Professionaliseren projectmanagement Waarom lopen onze projecten altijd uit en worden ze duurder? Iedereen doet projecten op zijn eigen manier Als projectmanager ben ik altijd de
Duurzaam projectmanagement Hoe borgen we dat onze projectresultaten duurzaam zijn? Voeren we onze projecten wel duurzaam uit? Hoe brengen we het aspect duurzaamheid in in
Meetbare duurzaamheid Wat levert investeren in duurzaamheid ons op? Duurzaamheid is vooral DUUR! Hoe concretiseer ik mijn strategische duurzame doelstellingen? Hoe prioriteer je duurzaamheidsprojecten? Aan
Portfolio Rapportage Lopen de projecten zowel individueel al collectief op schema en binnen budget? Halen we onze doelen nog? Gebruikt iedereen dezelfde informatie voor het
Strategie Realisatie Zijn de strategische doelen vastgesteld, maar blijft iedereen doen wat al gedaan werd? Lukt het maar niet om de strategie tot uitvoering te
Prioriteren Hoe prioriteer ik een portfolio met een diversiteit aan initiatieven? Gaat ieder voor zijn eigen projecten en is het gemeenschappelijke belang ondergeschikt? Moeite om
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.
Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.
We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.
