Zoek

Duurzaam projectmanagement

Duurzaam projectmanagement Hoe borgen we dat onze projectresultaten duurzaam zijn? Voeren we onze projecten wel duurzaam uit? Hoe brengen we het aspect duurzaamheid in in

Meer »

Meetbare duurzaamheid

Meetbare duurzaamheid Wat levert investeren in duurzaamheid ons op? Duurzaamheid is vooral DUUR! Hoe concretiseer ik mijn strategische duurzame doelstellingen? Hoe prioriteer je duurzaamheidsprojecten? Aan

Meer »

Portfolio Rapportage

Portfolio Rapportage Lopen de projecten zowel individueel al collectief op schema en binnen budget? Halen we onze doelen nog? Gebruikt iedereen dezelfde informatie voor het

Meer »

Strategie Realisatie

Strategie Realisatie Zijn de strategische doelen vastgesteld, maar blijft iedereen doen wat al gedaan werd? Lukt het maar niet om de strategie tot uitvoering te

Meer »

Prioriteren

Prioriteren Hoe prioriteer ik een portfolio met een diversiteit aan initiatieven? Gaat ieder voor zijn eigen projecten en is het gemeenschappelijke belang ondergeschikt? Moeite om

Meer »

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.