Zoek

Sprekers

Locatie

MS-Teams

Datum

02 mei 2024

Tijd

13:00 - 14:00

Informatiesessie Leergang portfoliomanagement

We worden regelmatig benaderd over onze leergang portfoliomanagement. Dat heeft ons doen besluiten om de leergang weer te gaan plannen vanaf het najaar 2024. Zoals uit ons jaarlijks onderzoek blijkt is het vakgebied de afgelopen jaren wel ontwikkeld. Daarom zullen we de leergang ook volledig vernieuwen op basis van de laatste ontwikkelingen en inzichten.

Daarbij vinden we het uitermate belangrijk dat de leergang goed aansluit bij de behoefte van de portfoliomanagers. Daarom nodigen we jullie uit voor een online informatie sessie over deze leergang waar we enerzijds onze ideeën zullen toetsen, maar zeker ook input willen over zowel de duur, inhoud als vorm van de leergang. Wil je meepraten, meld je aan voor deze informatiebijeenkomst.

Inschrijven

gratis
Available Tickets: 99

Gratis

Het "gratis" ticket is uitverkocht. Je kunt een ander ticket of een andere datum proberen.

Iedereen wil verandering, maar niemand wil veranderen

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.

Begeleid door

Rien van Leeuwen

Trainer, coach, veranderbegeleider | Ruysdael

Over de sessie

Rien van Leeuwen gaat in op basiscondities voor duurzame verandering.

Aan de hand van praktijk-cases verkennen we de barrières bij het bereiken van duurzame doelen op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Denk hierbij aan bestaande structuren en opvattingen, maar ook aan het niet kunnen duiden van negatieve en positieve impact.

We delen onderling de best practices en interventies die anderen activeren. Uiteindelijk draait elke verandering om een andere manier van interactie.